工业4.0时代的创新，不再是个体的单打独斗,而是根据现代化工业体系创新规律，系统性推进、团队性合作、科学性研发为一体的创新。

近两年来，华北油田公司通过对基层员工进行TRIZ科研方法培训，使创新从“凭经验办事”到“有法可依”，为创新工作打开一扇新的大门。

创新，打开发展第一引擎

华北油田正处于转型升级和提质增效的重要时期。在低油价成为新常态和国家经济发展进入调速换挡阶段的大背景下，越发凸显出科技创新在发展中的第一生产力作用。

近年来，面对油气资源勘探开发诸多的技术瓶颈难题，华北油田将创新立于发展战略之首，采用搭建“石油名匠能力提升培训班”“技能西部行”一线创新成果技术交流等学习培训平台，提升员工理论水平和创新能力。同时，这个公司还拨出专项资金对基层创新成果进行推广，并建立一系列奖励政策营造技术创新氛围，使更多的技能专家在一线开展技术创新，通过技术成果转化实现降本增效。

截至目前，这个公司形成一大批如古潜山勘探开发理论技术、地层岩性油藏、复杂断块油藏勘探开发技术、高阶煤煤层气勘探理论与开发技术等具有自身特色的科技理论和特色技术，其中不少技术处于国际领先水平。公司每年获得授权专利150件，软件著作权20多件，专利研发水平位居集团公司同类企业前6位。

寻找有力的创新工具和方法

在工作中，基层员工往往习惯于科研活动告一段落后，进行成果查新、比对和提炼，而不是在立项之初就针对这些问题，应用科学研究的理论、方法和工具，制定出一整套解决问题的方案。

TRIZ科研方法，是俄语“发明问题解决问题”理论的缩写，是人们为创造性地发明问题和解决问题提供的系统理论和方法工具。以TRIZ为核心的发明问题解决理论，能帮助科研人员主动解决创新问题，提升科研活动的效率，从而提升企业自主创新能力。

为提高华北油田自主创新能力，为企业培养创新工程师，华北油田联合国家技术创新方法与实施工具工程技术研究中心组织举办创新工程师培训班，通过有针对性的培训与指导，把创新思想、理论、方法和技术传授给企业学员，以使创新活动真正成为企业创新文化的一部分。2015年至2018年，先后有勘探、开发、工程等不同领域不同层次的科技骨干近300人次参加脱产培训。

学员热情高涨，收获颇丰。目前已有59名技术人员通过创新工程师认证，培训期间上述创新骨干共申报专利68件，其中发明专利38项，实用新型30项；发表论文17篇。

培训提升基层创新活力

埋藏于地下几千米的油气藏，从发现到开发，无论从理论认识到工程技术都面临着诸多亟待解决的瓶颈难题，需要科学方法和理论方法。通过创新技术方法的培训提升，科技骨干创新工作后劲十足。

工程技术研究院的冮明超，是第二届河北创新方法大赛金奖获得团队的主要科研人员。他坦言，通过系统学习，深刻领悟到“创新是有规律性的，创新是有理论指导和有方法可依的”的认识，并且创新的思维变得更加开阔。

采油二厂闻伟是活跃在基层的发明专家。他说，经过TRIZ系统培训学习后，有了具体模式和方法去尝试解决方案，就像黑夜中有了盏指路的明灯。

在科技骨干的带动下，华北油田基层创新成果更加丰硕。《基于TRIZ理论提高油田分层注水工艺细分能力》项目，运用创新方法解决了砂岩油田深层高温复杂应力条件下分层注水难题，累计增油3万吨。《基于TRIZ理论提高光杆使用寿命》项目则解决了抽油机光杆弯曲严重影响采油工作效率的问题。

（转自：中国石油新闻中心）